Сегодня можно работать дома, в кафе и даже на пляже, но всё же сотрудники большинства компаний в мире по-прежнему делают это в офисе. Только уже сами офисы иногда становятся похожи на кофейни или целые парки. А два-три века назад это были громадные пространства, напоминающие завод, где вместо станков бесконечными рядами стояли массивные столы.

The Mag проследил за эволюцией офиса со времен Ост-Индской компании до эпохи Google: как железная балка совершила революцию в пространствах, кто придумал «кубиклы», которые мы знаем из зарубежных фильмов, и сколько человек в мире сегодня работает в коворкингах.

Томас Молтон. Дом Ост-Индской компании, XVIII в.

Самый первый офис

Первые офисы в более-менее современном понимании этого слова появились после промышленной революции, которая, как известно, стартовала в Англии в XVIII веке. Бурное развитие фабрик, заводов и прочих производств привело к появлению обслуживающего персонала — конторских работников, которым приходилось иметь дело с большим количеством документов. Причём трудиться они должны были в максимальной близости и к самому производству, и, конечно, к архиву.

Уже в начале XVIII столетия оформилось классическое представление об офисном пространстве: многочисленные кабинеты, шкафы вдоль стен, а между ними столы, столы, столы, за которыми, закопавшись в бумаги, сидят люди. Периодически они передвигаются между своим столом и шкафом, а в обеденный перерыв спешат в паб, чтобы пропустить пинту стаута и заесть это дело котлетой.

Одним из первых крупных офисных зданий в мире стал штаб Ост-Индской компании в лондонском Сити. Торговля между Британией и Индией достигала астрономических масштабов, и, чтобы обрабатывать всю поступающую информацию, регистрировать сделки, вести архив и принимать новых клиентов, требовались сотни клерков. Их следовало разместить компактно в одном месте, что и было сделано. Здание, где находился этот офис, много раз перестраивалось, расширялось и обрастало флигелями. А после того как Ост-Индская компания прекратила существование, особняк снесли. Сейчас на его месте находится Лондонский Ллойд, известный на весь мир рынок страхования.

При чём здесь стальная балка

Офису Ост-Индской компании приходилось постоянно расширяться, скупая соседние участки. Это расширение имело тем не менее свои пределы, а также было дорогим и не очень удобным. Помогло развитие архитектурной мысли. И одно изобретение под названием «металлическая балка».

Раньше все перекрытия в домах делались из дерева. Поменяв «скелет» на стальной, архитекторы смогли планировать здания всё большей и большей высоты. Так и появились небоскрёбы. Первопроходцем в этом процессе стал Чикаго конца XIX века, куда к тому времени сместился центр деловой активности. Этот город на берегу озера Мичиган тогда был чем-то вроде современного Нью-Йорка.

Благодаря новым технологиям архитекторы получили возможность не только строить высокие здания, но и создавать в них просторные помещения, куда можно было вместить сотни конторских служащих.

Офисы с самой дорогой арендой в мире

3,36 тыс. долл, за кв. м в год — Гонконг, Центральный район

2,28 тыс. долл, за кв. м в год — Нью-Йорк, Мидтаун Нью-Йорка

1,98 тыс. долл, за кв. м в год — Пекин, Финансовая улица

Офис отдела продаж компании Swift & Company. Чикаго, 1910

Офисное пространство стало протоопенспейсом (только пока без кулеров). Большой зал. Широкие окна. Множество столов. За ними сидят мужчины и очень редко женщины, бесконечно заполняющие бумаги.

Лондонский Ллойд, известный рынок страхования с открытым типом офисного пространства. Всего в здании работает 40 тыс. человек

Эта огромная бюрократическая машина тоже своего рода фабрика. Только без станков и паровых машин. Разговоры между коллегами не поощряются. Все друг у друга на виду, и лишь начальство отгородилось — у руководителя свой личный кабинет. Главное — делать работу быстро, чётко и без проволочек.

Кубиклы: свобода или её отсутствие

Со временем людям всё больше и больше хотелось хоть немного личного пространства. Чего-то похожего на отдельный кабинет, прямо как у начальника. Долгие годы это казалось невозможным, пока в 1963 году инженер и архитектор Роберт Пропст не представил систему Action Office, которая позже стала известна как кубиклы.

Инженер соединил американский подход с популярным в 50-е годы немецким, в котором обычно использовалась неправильная геометрия расположения рабочих мест и всякие органические, природные элементы, — назывался этот подход Bürolandschaft. Дело в том, что в послевоенной Германии небоскрёбов не было, да и вообще со зданиями всё было непросто. Поэтому немцы выкручивались как могли.

Как появился стул на колёсиках

Говорят, одним из тех, кто приложил руку к появлению офисного кресла, был исследователь Чарльз Дарвин. В перерывах между размышлениями о ходе эволюции учёный приделал к своему креслу четыре ролика, чтобы было удобно перемещаться между письменным столом и шкафом с бумагами. По другой версии, такие стулья разработали американские инженеры для транспортных судов, чтобы их работникам было проще перемещаться внутри корабля.

Роберт Пропст (1921- 2000). Американский изобретатель, придумавший систему офисных кабинок-кубиклов

Под офисы примеряли пространства, где раньше разместить что-то подобное было затруднительно. Вскоре подоспела и идеологическая платформа. Два брата, Вольфганг и Эберхард Шнелле, занимались ландшафтом, а когда обратились к офисам, поняли, чего им в них не хватает — души. Братьям хотелось создать неиерархическую среду, в которой можно было бы не только работать, но и общаться.

Пропст был далёк от романтических идеалов братьев Шнелле. Поэтому, смиксовав два подхода, он, с одной стороны, подарил офисным работникам долгожданную «отдельность», с другой — позволил ещё больше уплотнить офисы, и получилось, что владельцы компаний даже могли немного сэкономить на аренде.

 

Во второй половине XX века кубиклы стали офисным стандартом не только в США, но и во всём мире. Интересно, что этот подход прошёл настоящий долгий эволюционный путь. В начале он был символом свободы и независимости (к слову, предполагалось, что кубиклы могут переформатироваться, меняться время от времени, но по факту навсегда оставались неизменчивы). В конце своей истории кубиклы, наоборот, стали символом несвободы. Нечто похожее на «тюрьму», из которой так хочет вырваться герой «Бойцовского клуба».

Компания SC Johnson, штат Висконсин, США. Проект Фрэнка Ллойда Райта, 1939. Проект признан одним из лучших примеров дизайна офиса в истории. Владельцы фирмы реставрируют офис, но оставляют его в первозданном виде до сих пор 

Открытое пространство

В новом веке произошла очередная революция в мире офисов. Интернет, цифровизация, отказ, хоть и неполный, от бумаги и возможность работать из любой точки мира резко сократили количество офисных служащих. И тут снова вспомнились идеи братьев Шнелле. В офисах появились зелёные растения, столы для игры в пинг-понг и даже гамаки (чаще всё же используемые исключительно для украшения интерьера).

Кубиклы ушли в прошлое. Опенспейс вернулся, но стал иным. Ярким, менее официозным, более молодёжным. Заменить рабочее кресло на пуфик? Почему бы и нет, если сотруднику так удобно… Но потом людям, которые этими опенспейсами управляли, пришла другая мысль: а что если сделать их ещё более «опен»?

Ведь теперь сотрудники всё реже появлялись на работе и всё чаще оказывались дома. Кто-то приходил в офис все пять дней в неделю, а кто-то четыре или даже три. Зачем тогда держать в офисе десять столов для десяти работников? Можно ограничиться пятью. Так люди потеряли рабочее место, к которому были привязаны чем-то вроде невидимой плаценты. Теперь они могли подключить ноутбук к вайфаю и работать из любого угла.

Более продвинутым владельцам пришла в голову ещё более революционная идея. Из десяти столов пять оставить за своими работниками, а другие пять сдавать людям, которым нужен интернет, хорошая кофеварка и печенье в свободном доступе. Желающие нашлись среди фрилансеров. У многих из них работать дома получалось не так продуктивно, а в кофейне — дороговато: это сколько капучино нужно заказать!

Считается, что первый коворкинг открылся в 2005 году в Сан-Франциско. Программисту Брэду Ньюбергу не хватало общения во время работы из дома, поэтому он открыл некоммерческое партнёрство, снял помещение и предложил участникам рабочие места, вайфай, перерывы на медитацию, общие ланчи и совместные поездки на велосипедах. Разумеется, не бесплатно, а за небольшие ежемесячные взносы.

По данным международной консалтинговой компании Knight Frank, сейчас в мире насчитывается почти 18 тысяч коворкингов. В них могут разместиться 1,7 млн человек. И существует тенденция к появлению новых. Поэтому если вы фрилансер, то либо вы уже работаете в коворкинге, либо когда-нибудь будете.

Статья подготовлена: Антон Ратников
Фото:
Стилист:
Использованы:
Источник:
Подпишитесь на нас в телеграм
Актуальные новости уже на канале
Еженедельный дайджест
Получайте лучшие статьи на почту

Комментарии