Хофиз Шахиди: Мы рады находиться в авангарде преобразований в Узбекистане

Как инвестиционная компания Jefferson Capital оценивает регион Центральной Азии с точки зрения инвестиционной привлекательности? И какое место в ней занимает Узбекистан? Какие цели и задачи ставит перед собой компания Alif? Обо всём этом The Mag Business побеседовал с Хофизом Шахиди — председателем Jefferson Capital, которая, в свою очередь, является одним из крупнейших акционеров компании Alif Capital Holdings, работающей на рынке Узбекистана под брендом Alif.

• Вы — представитель одной из крупных международных инвестиционных компаний Jefferson Capital в Центральной Азии. И прежде чем мы поговорим об Узбекистане, расскажите, пожалуйста, об инвестиционной деятельности Jefferson Capital. Почему из множества различных перспективных проектов Вы выбрали именно Alif для основных капиталовложений? Каковы были Ваши цели и мотивы?

Jefferson Capital — один из крупных игроков на международном инвестиционном рынке с солидным пулом проектов. И как инвестиционная компания мы стараемся выбирать не просто перспективные, а лучшие проекты. Поскольку наши партнёры доверяют нам свои деньги, мы тщательно подходим к тому, куда вложить средства, проводим всеобъемлющий анализ. И здесь мы стараемся органично совмещать традиционный подход к оценке инвестиционных рисков с инновационными и технологичными решениями.

Почему именно Alif? Компания одной из первых на рынке Центральной Азии начала работать по совершенно новым, инновационным принципам и стремилась внедрить самые передовые стандарты. Мы ясно видели этот потенциал и нисколько не сомневались в успехе.

При выборе проектов для инвестирования Jefferson Capital руководствуется двумя основными качествами команды: профессионализмом и честностью. Мы ценим компетентность и порядочность, придерживаемся принципов меритократии и поддерживаем тех, кто достигает высоких результатов благодаря своим знаниям и упорному труду.

Как видите, результаты не только оправдали, но даже превзошли наши ожидания. Впечатляющие цифры за столь короткое время существования компании, её лидерские позиции красноречиво говорят сами за себя.

Но для меня ещё и важно отметить, что сама компания родом из Центральной Азии. Находясь за границей, я всегда пристально слежу за новостями со своей Родины и региона в целом, радуюсь её успехам. Я горжусь, что участвую в столь важном проекте, который прославляет наш регион во всём мире, демонстрирует, что мы обладаем не только великой историей, но и делаем серьёзные, прорывные шаги в настоящем.

Alif делает ставку на развитие интеллектуального потенциала, поскольку именно образованные и здравомыслящие люди — это ключ к долгосрочному процветанию

За последние годы Jefferson Capital проинвестировала в Alif и привлекла финансирование в совокупности более чем на $130 млн. Это прямой признак нашей веры в экономику Узбекистана и в команду Alif.

• Какие инвестиционные проекты на данный момент реализует Jefferson Capital?

Кроме Alif, сегодня Jefferson Capital в Узбекистане активно вкладывает в инвестиционные проекты в сфере недвижимости. В частности, компания участвовала в развитии Tashkent City, развивая перспективный проект «Бульвар». Также есть серьёзные инвестиции в коммерческую недвижимость в Самарканде.

Если говорить про Самарканд, этот город имеет большое значение для моей семьи. Мои предки родились там, и мы недавно смогли выкупить в Самарканде дом моего дедушки, известного советского композитора таджикской ССР Зиядулло Шахиди.

Кроме того, мы в Jefferson Capital имеем успешные проекты в Казахстане (по минеральным ресурсам) и Великобритании, а также много инвестируем в недвижимость в Монако, одном из самых престижных и стабильных рынков недвижимости в мире. Наши инвестиции включают в себя жилые комплексы и коммерческие объекты, которые обеспечивают надёжные доходы и высокий уровень безопасности для наших инвесторов.

В 2014 году Jefferson Capital приобрела компанию GTL Terminals Ltd (в прошлом Pan European Terminals Ltd). GTL Terminals управляет логистической и терминальной сетью. Основной терминал GTL — Aabenraa Terminal в Дании, специализирующийся на хранении и переработке химических продуктов.

Таким образом, Jefferson Capital продолжает расширять свой инвестиционный портфель, вкладывая средства в разнообразные и перспективные проекты по всему миру. Мы верим в инновации, стабильность и долгосрочное развитие, что позволяет нам быть надёжным партнёром для наших клиентов и инвесторов.

• Широкомасштабные реформы в Узбекистане органично совпали с приходом Alif на новый рынок. Именно в этот период отношения между Узбекистаном и Таджикистаном вышли на новый уровень. На Ваш взгляд, это стало решающим фактором при вхождении Alif на рынок Узбекистана?

Несомненно. Кроме того, ментальная близость между нашими странами значительно упростила процесс адаптации и понимания рыночных реалий.

Ну и как вы верно отметили, в последние годы отношения между Узбекистаном и Таджикистаном всесторонне развиваются и укрепляются во многом благодаря инициативе руководителей двух государств. Тесные дипломатические и экономические связи между нашими странами служат общим интересам, способствуя развитию бизнеса, обмену идей и технологий.

Благодаря курсу Нового Узбекистана на политическую и экономическую открытость, а также стабильному прогрессу в отношениях двух стран, мы сегодня можем полноценно развивать бизнес, строить долгосрочные планы.

• Alif широко известна в Центральной Азии и за рубежом как компания, предлагающая инновационные финансовые продукты. На Ваш взгляд, каковы перспективы развития Open Banking в Узбекистане?

Виды на будущее по части Open Banking особенно радужные, учитывая готовность государства к цифровым преобразованиям и поддержку инноваций в финансовом секторе.

Узбекистан обладает не только великой историей, но и делает серьёзные, прорывные шаги в настоящем

Сегодня в Узбекистане сложилась уникальная ситуация, когда финтех-компании могут на равных конкурировать с крупным банковским капиталом по объёмам рынка. Это отмечают многие зарубежные специалисты и эксперты, которые сегодня здесь работают и активно внедряют новые идеи и решения. Но несмотря на впечатляющий рост по ряду показателей, рынок ещё далеко не полностью реализовал свой потенциал. Словом, есть куда расти и в количественном, и в качественном плане.

• Развитие финтех-рынка идёт рука об руку с развитием информационных технологий. Узбекистан сегодня стремится стать региональным IT-хабом с прицелом на комплексное цифровое развитие. Какие важные аспекты Вы можете выделить в этом направлении?

Страна избрала курс на создание нового, современного государства, и цифровые технологии играют решающую роль в этих преобразованиях. Хочу отметить, что сегодня Узбекистан вступает в эру качественных цифровых перемен за счёт создания IT-инфраструктуры, развития систем электронного правительства и госуслуг, широкой подготовки кадров.

Особое внимание хочу уделить мерам по поддержке IT-бизнеса. Этот фактор также был весьма важен для Alif при вхождении на рынок Узбекистана. Мы высоко ценим усилия руководства страны по созданию привлекательных условий для иностранных IT-компаний.

• Давайте вернёмся к Alif. Компания уже 5 лет работает на узбекистанском рынке и за этот период добилась больших успехов. Сегодня Alif занимает лидирующие позиции в финтех-среде, предлагая потребителям надёжные инновационные продукты и решения. В чём секрет успеха Alif? Какие принципы, на Ваш взгляд, позволили компании добиться такого большого успеха за столь короткий период?

Alif в своей работе неукоснительно придерживается главного принципа — предлагать инновационные и актуальные решения для своих потребителей, которые улучшают их жизнь. Благодаря такому подходу компания стала одним из лидеров финтех-рынка.

И самое главное, мы, как акционеры Alif, не только развиваем бизнес, но и верим в огромный незадействованный потенциал Центральной Азии. История учит нас, что одних лишь природных ресурсов недостаточно для полноценного развития страны. Alif делает ставку на развитие интеллектуального потенциала, поскольку именно образованные и здравомыслящие люди — это ключ к долгосрочному процветанию.

Наша компания верит в инновации, стабильность и долгосрочное развитие, что позволяет нам быть надёжным партнёром для наших клиентов и инвесторов

В контексте глобального опыта ярким примером является ОАЭ. Хоть государство обладает значительными запасами нефти, сегодня её доля в ВВП не превышает 30%. Страна сумела диверсифицировать свою экономику и демонстрирует впечатляющие темпы роста в других отраслях, в том числе в сфере туризма и IT.

Во многом этот успех обусловлен мудрой политикой управленцев. «Пусть Бог даст нам мудрость, чтобы понять собственные ограничения» — эта фраза идеально отражает подход, который позволяет привлекать на работу наиболее достойных кандидатов, лучших профессионалов со всего мира. Нанимая талантливых менеджеров, эта страна демонстрирует, как важно развивать интеллектуальный потенциал и признавать собственные ограничения для достижения высоких результатов.

И поэтому Alif уделяет приоритетное внимание сотрудникам, стремится полностью раскрыть их личностный и профессиональный потенциал. Именно большой и дружный коллектив — это фундамент, на котором основывается успех Alif.

Мы будем постоянно работать над тем, чтобы в Центральной Азии росло поколение новаторов и профессионалов, способных преобразовать регион.

Узбекистан вступает в эру качественных цифровых перемен за счёт создания IT-инфраструктуры, развития систем электронного правительства и госуслуг, широкой подготовки кадров

Когда мы размышляем о прогрессе и смотрим в будущее, становится ясно, что именно совокупность в виде финансовых технологий, образования и международного сотрудничества прокладывает динамичный путь для Узбекистана. Мы рады находиться в авангарде этих преобразований.

На правах рекламы.