С большими целями на новый год: итоги группы компаний Orient

Сотрудники группы компаний Orient подводят свои итоги 2024 года и загадывают желания на новый, 2025-й. 

Каждый большой проект — это прежде всего люди, вкладывающие в него своё время, знания и энергию. За современными зданиями с продуманной архитектурой, комфортной планировкой и инновационными решениями стоят команды, которые не просто выполняют свою работу, а создают нечто большее. Год, полный вызовов и достижений, завершился, и самое время поговорить о тех, кто каждый день работает над воплощением больших идей.

В этом материале сотрудники группы компаний Orient делятся личными и профессиональными итогами года, а также рассказывают о мечтах и планах на будущее. В этом блиц-опросе — искренние и чёткие ответы на вопросы о том, что вдохновляет их в работе и в жизни.

Даврон Озгурер

временно исполняющий обязанности CEO Orient Group

■ Ваша главная победа в этом году. 

Смогли в рекордные сроки закрыть несколько успешных сделок, в том числе по привлечению прямых иностранных инвестиций.

■ Что нового узнали о себе?

Бизнес не состоит только из финансовых цифр и логических заключений —

 нужно научиться смотреть на вещи с другого ракурса.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

День, когда родилась моя дочь.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта? Что это было?

Как уже сказал, в 2024-м я стал отцом. Это было одним из самых заветных желаний. Никакие победы в бизнесе с этим не сравнятся.

■ Какой совет Вы бы дали себе, если бы удалось вернуться на машине времени на год назад?

Невозможно предвидеть и запланировать всё заранее. Жизнь вносит свои коррективы. Нужно научиться быстро реагировать и принимать решения исходя из реальности.

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.

Трудно ответить. Либо у меня нет вредных привычек, либо я от них не избавился и из-за этого не считаю их вредными.

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Смотивировать команду на покорение новых вершин. Перезапустить определённые бизнес-процессы. Завершить ранее начатые масштабные проекты в сфере девелопмента.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Будущее создаём сегодня.

---

Сергей Иванов

руководитель проекта централизации закупок

■ Ваша главная победа в этом году.

Уменьшение себестоимости производства и строительства за счёт оптимизации цен на затраты: более качественный материал по более низкой цене.

■ Что нового узнали о себе?

Что с каждым годом становлюсь всё опытнее и мудрее.

■ О компании в 2024 году в трёх словах.

Крупная, современная, дружественная.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

15 февраля. В этот день мне посчастливилось вступить в ряды профессионалов нашей прекрасной компании.

■ Лучшее решение 2024 года.

Оптимизация расходов на закупки.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Сбывшаяся мечта — это всего лишь конечный результат поставленной цели.

■ Что хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?

Традиционно всё плохое пусть останется в ушедшем году.

■ Какой совет Вы бы дали самому себе год назад?

Дураки учатся на своих ошибках, а умные на чужих. Продолжай думать головой.

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Продолжить воплощать в жизнь оптимизацию расходов и повышение уровня качества проводимых закупок.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Глаза боятся, а руки делают. Всё получится.

---

Ирина Степанова

заместитель финансового директора группы компаний Orient

■ Ваша главная победа в этом году. 

Контакт с собой и осознание своих побед.

■ Что нового узнали о себе?

Я — неиссякаемый источник энергии.

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Командный, эволюционный, показательный.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

Ярмарка «Тепломаркет» в Японском саду — просто какая-то невероятно концентрированная смесь живописного места, лёгкости, красоты, творческих людей, изумительной живой музыки, свободы, романтики и удовольствия.

■ Лучшее решение этого года.

Пересмотреть свой гардероб с профессионалом.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта? Что это было?

Да! Дать интересное интервью и прикоснуться к искусству танго. Было неожиданно и прекрасно! Надо чаще мечтать!

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?

Груз разочарований и ложных ожиданий.

■ Какой совет Вы бы дали себе, если бы удалось вернуться на машине времени на год назад?

Лови волну и ничего не бойся. У тебя есть Ты. И Ты со всем, как всегда, успешно и легко справишься!

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.

Заедать усталость.

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Синергия всех сфер жизни.

■ Главные результаты в работе.

Путешествие на Камчатку. Проявленность. Лёгкость по жизни. Новое окружение. Ключи от квартиры. Свой человек. Гармония. Личностный рост.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Не ждите чуда — чудите сами!

---

Юлия Сёмаш

директор департамента по работе с персоналом

■ Ваша главная победа в этом году.

Успешное завершение масштабного проекта по преобразованию организационной структуры в магазинах MAKRO. Мы внедрили более эффективные процессы управления, систему обучения, развития и мотивации сотрудников магазинов, что позволило улучшить качество сервиса и производительность.

■ Что нового узнали о себе?

Оказывается, могу быть ещё продуктивнее и успевать ещё больше. Нет предела совершенству.

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Динамичный, продуктивный, стратегический.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

В 2024-м удалось привлечь в команду много крутых экспертов. Приём на работу нового ключевого сотрудника становился праздником. Особенно приятно осознавать, что коллеги смогли адаптироваться и начать показывать результаты.

Ещё более запоминающимися были повышения в должности действующих работников. Вдвойне радостно, когда эксперты вырастают внутри компании и за своё трудолюбие, целеустремленность получают повышение в должности и зарплате.

■ Лучшее решение этого года.

Для решения проблемы кадрового голода была запущена программа трудоустройства молодых специалистов без опыта работы.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Запустили школу HR, в которой происходит обмен опытом и идеями между HR-экспертами из разных бизнесов нашего холдинга.

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?

Чрезмерную сосредоточенность на мелких деталях. Больше уделять внимания стратегическим задачам и доверять команде решение тактических вопросов.

■ Какой совет Вы бы дали себе, если бы удалось вернуться на машине времени на год назад?

Будь спокойна и уверенна — всё задуманное получится.

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.

Были и остаются только полезные привычки!

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Усилить программы обучения и развития персонала. И увеличить показатели удержания сотрудников за счёт внедрения новых инициатив для повышения их удовлетворённости.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Объединять людей, чтобы вместе достигать большего.

---

Ораз Абдуразаков

заместитель генерального директора по корпоративным коммуникациям

■ Ваша главная победа в этом году.

Их было несколько. Но победы на поле PR и коммуникаций любят тишину.

■ Что нового узнали о себе?

Что я на многое в широком смысле готов пойти ради команды.

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Амбициозный. Кипучий. Многообещающий.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

Мой день рождения, полный сюрпризов.

■ Лучшее решение этого года.

Не опускать руки и верить в лучшее — иногда вопреки всему.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Это скорее пролог к мечте: появилась идея новой книги — потенциального бестселлера. Дело за малым — найти на это время.

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?

Если честно — несколько человек.

■ Какой совет Вы бы дали себе год назад?

Побереги силы для второго полугодия.

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.

Совершать спонтанные инвестиции.

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Учесть все уроки 2024-го, а их было немало.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Будь счастлив каждый день.

---

Нодира Норматова

директор юридического департамента

■ Ваша главная победа в этом году.  

Качественное преобразование команды. Общими усилиями удалось поработать над развитием навыков эффективной коммуникации, снижением конкуренции на рабочем месте, переориентацией мышления с индивидуального на командное. А это, в свою очередь, существенно улучшило корпоративную культуру в команде и позволило выполнять задачи более эффективно.

■ Что нового узнали о себе? 

Что я умею оставаться гибкой даже в самых нестандартных ситуациях, сохраняя уверенность в своих решениях. 

■ 2024 год для компании в трёх словах.  

Результативный, вдохновляющий. 

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

День, когда я увидела, как идея, родившаяся на обычной встрече, превратилась в успешный проект. 

■ Лучшее решение этого года.  

Довериться интуиции и пойти на риск там, где логика подсказывала обратное. 

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта? Что это было?

Да, я смогла провести больше времени с близкими, несмотря на плотный рабочий график. Это то, что по-настоящему ценно.

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?  

Хочу оставить позади все заботы и трудные моменты прошлого года. 

■ Какой совет Вы бы дали себе, если бы удалось вернуться на машине времени на год назад?  

Не пытайся всё контролировать, иногда нужно отпустить ситуацию и довериться процессу.

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.  

Привычка работать без пауз. Научилась находить время для восстановления сил. 

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Развиваться и развивать… Вместе с командой создавать возможности для личностного и профессионального роста каждого из них.

■ Девиз/фраза на 2025 год.  

Смело мечтать, чётко планировать, уверенно действовать.

---

Артём Румянцев

директор Офиса управления проектами Golden House

■ Ваша главная победа в этом году.

Перезагрузка принципов управления новыми проектами в компании.

■ Что нового узнали о себе?

Соблюдение режима и повышение самодисциплины значительно улучшают качество жизни.

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Бесстрашный, решительный, новаторский.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

Испытание на прочность — сентябрьское восхождение на пик Охотничий.

■ Лучшее решение этого года.

Смена сферы профессионального применения — переход из внутреннего аудита в операционку.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Был в отпуске впервые в жизни — аж целых полтора месяца!

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?

Любые сомнения.

■ Какой совет Вы бы дали себе, если бы удалось вернуться на машине времени на год назад?

Будь ещё увереннее в себе!

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.

Не высыпаться. Повысил приоритет необходимости восстановления жизненной энергии.

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Получить максимум удовлетворения от высоких командных результатов; совершить несколько прыжков с парашютом; приобщить детей к горам.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Если сильно захотеть, можно в космос полететь!

---

Сергей Гаврилкин

CIO Orient Group Management

■ Ваша главная победа в этом году.

Безусловно, запуск корпоративного центра обработки данных — настоящего технологического «космодрома» для компании. Позади масштабная подготовка — от жёсткого контроля строительно-монтажных работ до сложных согласований с операторами связи. Мы кропотливо готовили «железо» и программные решения, проводили серию нагрузочных тестов, а затем, сегмент за сегментом, спокойно перевозили вычислительные мощности. Точное планирование, внимание к деталям — и вот проект взлетает в срок, словно по учебнику.

■ Что нового узнали о себе?

Я понял, что мой философский взгляд на жизнь — будь то работа или личное время — не просто случайная черта, а прочный фундамент, на котором держатся все мои решения. Но самым важным открытием стало отцовство. Оно подчёркивает для меня ценность семьи как главной опоры, а её рост — самый радостный подарок, который только можно вообразить.

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Сбалансированный, устойчивый, интенсивный.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

Год был настолько насыщен, что я не стану выделять конкретный день. Каждый небольшой успех или доработка стирают прежние трудности, а иногда приносят новые вызовы. Но в этом и есть особый азарт — жить в движении.

■ Лучшее решение этого года.

Не бояться непопулярных шагов, строить планы и действовать.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Да, появилась дача — и теперь у меня есть казан, мангал и дастархан. Это не просто территория отдыха: здесь и живая связь с природой, и работа на земле, и новые книги по садоводству, которые я тут же стараюсь применить на практике.

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?

Сомнения и колебания. Думать нужно, но важно не застревать в раздумьях.

■ Какой совет вы бы дали себе, если бы удалось вернуться на машине времени на год назад?

Меньше тратить энергии на споры — у конструктивных действий потенциал куда больше.

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.

Радует уже то, что не появилось новых.

■ Ваши главные цели на 2025 год.

В новом году я хочу укрепить и расширить своё направление так, чтобы оно приносило реальную пользу обществу. Ведь когда хорошо всем — хорошо каждому.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Лучше уверенно идти, чем спотыкаясь бежать!

---

Ярослав Елманов

директор по безопасности группы компаний Orient

■ Главная победа в 2024 году.

Удалось выстроить более эффективную систему управления корпоративными рисками и достичь стабильного роста показателей безопасности в этом направлении.

■ Что нового узнали о себе.

Я осознал, что способен принимать быстрые, точные решения даже под сильным давлением и в сложных обстоятельствах.

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Гибкий, динамичный, стратегический.

■ Какой день в 2024 году Вам запомнился больше всего и почему?

День запуска новой платформы управления корпоративными рисками: этот проект был итогом многомесячной работы, и в момент запуска я почувствовал настоящую гордость за команду и результат.

■ Лучшее решение 2024 года.

Интегрировать новые цифровые инструменты в корпоративные процессы, повысив качество аналитики.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Да, у меня была цель поднять эффективность команды за счёт диджитализации процессов — и к концу года это стало реальностью.

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать в новый?

Излишнюю осторожность, замедлявшую некоторые решения. В новом году я хочу действовать быстрее и увереннее.

■ Какой совет Вы бы дали самому себе год назад?

Действовать решительнее с самого начала и не бояться раньше менять устоявшиеся процессы.

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.

Затягивание некоторых стратегических решений из-за стремления к идеальному результату — сейчас я больше ценю своевременность.

■ Главные цели на 2025 год.

Укрепить сплочённость и экспертизу команды за счёт систематического развития профессиональных навыков сотрудников.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Взаимодействуем, растём и движемся вперёд!

---

Дильшод Шукуров

генеральный директор бизнес-направлений «Производство и Стройка»

■ Ваша главная победа в этом году.

Запуск долгожданных проектов

■ Что нового узнали о себе?

Я не только хороший управленец, но и успешный бизнесмен.

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Сложный, успешный, перспективный.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

Когда серьёзно заболел сын, я понял, что самое ценное — это здоровье наших детей.

■ Лучшее решение этого года.

Запуск собственных бизнес-направлений.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Уже давно не мечтаю, планы — результаты!

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый? Достигнутые результаты, идти дальше.

■ Какой совет Вы бы дали себе год назад?

Вроде ни о чём не жалею. Единственное, наверное, слишком доверяю людям, которые рядом, были разочарования, но мы идём вперёд!

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.

Всем угождать.

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Запуск трёх новых проектов, завершить начатые, но и Citius, altius, fortius — communiter!

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Делай, что любишь, люби, что делаешь! Первое — свобода, второе — счастье!

---

Валерий Русин

генеральный директор бизнес-направления «Логистика»

■ Ваша главная победа в этом году.

Признание в новых реалиях и окружении!

■ Что нового узнали о себе?

Несмотря на изменения внешних факторов и общепринятое мнение, что с годами скорость развития и обучения человека снижается, могу с уверенностью заявить: это не так!

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Увлекательный, неопределённый, обнадеживающий.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

К сожалению или к счастью, не могу выбрать конкретного дня, весь год был насыщенным и неспокойным, каждый день приносил свои успехи и возможности. Самое главное — 2024 год стал одним из самых успешных и результативных, и очень надеюсь, что это только начало!

■ Лучшее решение этого года.

Не останавливаться во всех начинаниях, несмотря на сложности!

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Да, сбылась! Закончил строительство дома!

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?

Есть известное выражение: «Всё, что нас не убивает, делает нас сильнее».  Прошлое — опыт, который нужно держать при себе. Это то, что делает нас мудрее и эффективнее!

■ Какой совет Вы бы дали себе, если бы удалось вернуться на машине времени на год назад?

Меньше доверия и больше контроля!

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Развиваться и достигать поставленных целей в моей зоне ответственности, заниматься наставничеством — помогать коллегам, которые хотят развиваться. Избавиться от вновь приобретённых вредных привычек.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Иди только вперёд, и, даже если упрёшься, всегда есть другой путь, который ведёт тебя на вершину!

---

Владимир Калина

генеральный директор ГК GOLDEN HOUSE

■ Ваша главная победа в этом году.

Сформировали новую команду, ввели в эксплуатацию 14 зданий (всего 155 000 м²) и вывели на рынок 148 000 м² жилья.

■ Что нового узнали о себе?

Понял, что могу справиться даже с самыми сложными задачами!

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Креативный, быстрый, полный энтузиазма.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

20 февраля — мой первый рабочий день в GOLDEN HOUSE.

■ Лучшее решение 2024 года.

Переезд в Ташкент, чтобы стать генеральным директором GOLDEN HOUSE.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Да, стать генеральным директором крупной девелоперской компании — и она осуществилась!

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?

Все проблемы, которые были в 2024 году.

■ Какой совет Вы бы дали самому себе год назад?
Действовать решительнее и верить в себя.

■ Вредная привычка, от которой удалось избавиться.
К счастью, вредных привычек у меня нет!

■ Ваши главные цели на 2025 год.
Ввести в эксплуатацию 11 зданий (210 000 м²), открыть офисы продаж в четырёх регионах Узбекистана и начать проекты комплексного развития территории.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Только вперёд!

---

Николай Петров

генеральный директор MAKRO

■ Главная победа в 2024 году.

Мы с командой успели развернуть тренд товарооборота в MAKRO. Год начинался с сильного падения по отношению к предыдущему, а закончился уже стабильно на плюсе. Со второй половины августа успели скомпенсировать почти все потери, накопленные к тому моменту.

■ Что нового узнали о себе?

Про себе узнал, что уже чувствую себя на треть узбеком. Мне очень нравится узбекская культура, еда и люди в целом.

■ 2024 год для компании в трёх словах.

Сложно, интересно, оптимистично.

■ Какой день в году Вам больше всего запомнился и почему?

11 августа, когда моя семья переехала ко мне в Ташкент. Это было, пожалуй, и лучшим решением прошлого года.

■ Сбылась ли у Вас какая-нибудь мечта?

Да, вместе с детьми посетили футбольной матч «Реал Мадрид» —«Севилья» в Мадриде.

■ Что Вы хотите оставить в прошлом году и не брать с собой в новый?

Негативную EBITDA (показатель прибыли компании до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. — Прим. ред.).

■ Какой совет Вы бы дали себе, если бы удалось вернуться на машине времени на год назад?

Проводи больше времени с семьёй — этого всегда будет не хватать!

■ Ваши главные цели на 2025 год.

Перевыполнение заложенного бюджета с MAKRO.

■ Девиз/фраза на 2025 год.

Нет варианта, что не было варианта.

На правах рекламы